動画講座
ビジョン策定や課題整理など、実践的なスキルを動画で学びます。
1-1__「やり方」より先に整えるべき「あり方」
なぜ社長の心に響かないのか？答えは「やり方」ではなく「あり方」にありました。外側のノウハウ探しを終わらせて、経営者の真のパートナーへ
1-2_「関係の質」から始める
専門家が陥る「悪循環の罠」から抜け出す方法をお伝えします 目先の作業ではなく、社長との「関係の質」から始めることで、共に未来を創る「パートナー」へ進化するステップをお伝えします
1-3_想定外を最強の「エピソード」に変える
専門家が陥りがちな「絶対な正解」「減点方式」から抜け出し、想定外を未来の「最強のエピソード」に変え、パートナーになるためのマインドセットをお伝えします
2-1_未来のビジョンにスイッチを入れる方法
ビジョンに向けた「モード・スイッチ」の入れ方をお伝えします。視座を高める、心理的安全性、特別な時間の３つのポイントで、社長の想いを引き出します
2-2_社長からビジョンを引き出す方法
日々の業務に追われる社長にいきなり未来を聴いても応えは出ません。巨木が深く根を張るように、会社の歴史や価値観といった「過去の根っこ」を掘り下げる対話からビジョンを描く方法をお伝えします
2-3_ビジョンを言語化する方法
社長の本当の想いを引き出し、ビジョンを言語化する「3つの問いかけ（なぜ？、他には？、実現したならば？」をお伝えします。本当の想いを聴くことが「伴走者」になる第一歩です
2-4_現状を変えるビジョンをつくる方法
変化への恐れを打ち破り、本気の「決意」を引き出す対話をお伝えします。「健全な危機感」から、外部環境の変化をチャンスに変える「逆転のストーリー」を描くステップをご紹介します
3-1_1枚で作戦略をつくる方法
「1枚」で社長自らが熱く語れる戦略を導き出す手法を解説します。現状と未来のギャップを視覚化し、自社で変えられる経営資源に集中する。社長との対話が変わる実践スキルです。
3-2_戦略をシンプルにつくる方法
アクションリストの羅列ではなく、「起・承・転」の3ステップでシンプルな戦略（ストーリー）を描く方法をお伝えします。
4-1_対話の方法_信頼という土台
社長が求めているのは知識よりも、「信頼という土台」。先生として正解を教えるのではなく、助手席のナビゲーターとして共に考える「対話」をお伝えします。
4-2_「質問」と「傾聴」の技術
中小企業の戦略は分析よりも、「対話」が大事です！社長の心を開く「質問」と「傾聴」の技術をお伝えします。
4-3_無意識の対話の落とし穴
コンサルタントや専門家が無意識にハマってしまう「３つの対話の落とし穴」をお伝えします。正解を出す専門家から、想いを引き出す良きパートナーへと信頼関係を築きましょう！
5-1_夢を数字へ翻訳する方法
社長の夢を具体的な数字（売上・利益率・費用と投資）に翻訳する「3つの視点」をお伝えします。財務の知識よりも、対話を通じて夢を実行可能な設計図に変えることが大事です。
5-2_定期事業診断の方法
企業の「イマ」を把握する「定期事業診断」をお伝えします。代表的な財務指標と数値の背景にある「業務フローや商流」を対話で引き出します。戦略と数値化の第一歩を踏み出す内容です。
5-3_社長の夢に命を吹き込む事業計画
社長から「事業計画なんて必要ない」と言われたことはありませんか？事業計画を単なる「面倒な書類」から、社員や金融機関の心を動かし、「未来の物語」に変える方法をお伝えします。
5-4_銀行を最強のパートナーに変える方法
銀行担当者の立場や目的を理解し、適切に情報を共有することで、銀行を「最強のパートナー」に変えるコミュニケーションの方法をお伝えします。
5-5_「攻めと守り」の資金調達戦略
資金調達を、「事業成長を加速させるための攻め」と「予期せぬ経営危機に備えるための守り」の両面から考え、銀行から信頼を得るための資料作成のポイントをお伝えします。
6-1_実行支援_熱量のモニタリング
戦略を現場で実行する。実行の最大のエンジンである「社長の熱量」を守り抜くの対話をお伝えします。熱量低下のSOSを察知し、事業の成功と社長の幸せをつなぐ「実行支援」を実現しましょう。
6-2_実行支援_社員との対話
戦略を作ったのに現場が動かない。戦略が計画倒れになる原因は「現場の腹落ち」不足にあります。動画では、難解な言葉を具体的な行動指針へ翻訳する方法や「1000回伝える」対話、社員の「やりたい事」と目標を重ねるアプローチなど、組織を動かす対話方法をお伝えします。
6-3_実行支援_会議のやり方
重苦しい会議を、知恵を出し合う前向きな「作戦会議」へと変える方法をお伝えします。熱意ある人選、未来への問いかけ、そして「拍手」の力で会議をの空気を変えて組織を動かしましょう！
6-4_実行支援_高速PDCA
中小企業の実行スピードを上げる「高速PDCA」をお伝えします。「計画は仮説、実行が真実」、計画よりも実行、小さなテストで回転数を上げるなど、社長の背中を押して行動を促す実践ポイントをお届けします。